客戶案例
了解各行業(yè)客戶如何通過(guò)海鼎技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
公司介紹
誠(chéng)信志遠(yuǎn)果業(yè),2005年成立,截止2023年7月,全國(guó)門店數(shù)量突破1200家。先后進(jìn)駐山西、安徽、陜西、山東、湖北、河北、內(nèi)蒙 、 古、甘肅等多個(gè)省份和自治區(qū),全國(guó)合作基地達(dá)137家,國(guó)外合作基地38家,誠(chéng)信志遠(yuǎn)始終堅(jiān)持源頭直采,依托于自有冷鏈物流體系+多地分倉(cāng)架構(gòu)+產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)模式,以品質(zhì)鮮果為媒,為全國(guó)各地的消費(fèi)者帶來(lái)新鮮、美味、安全、健康的水果!
海鼎方案
2021年,誠(chéng)信志遠(yuǎn)果業(yè)與海鼎正式展開(kāi)合作,搭建了以ERP為 技術(shù)底座的全方位生鮮運(yùn)營(yíng)數(shù)字化體系,促進(jìn)誠(chéng)信志遠(yuǎn)果業(yè)的 管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、并進(jìn)一步向智能化方向轉(zhuǎn)型,打造堅(jiān)韌的數(shù)字化護(hù)城河。
方案亮點(diǎn)
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1、海鼎門店運(yùn)營(yíng)平臺(tái),讓門店管理更智慧
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)門店的高效管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升銷量,海鼎為誠(chéng)信志遠(yuǎn)提供了包含門店運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、門店助手移動(dòng) 端、督導(dǎo)助手移動(dòng)端在內(nèi)的門店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工具,幫助誠(chéng) 信志遠(yuǎn)上千家門店人員順暢完成門店訂貨、質(zhì)量反饋、活 動(dòng)報(bào)名等店務(wù)工作,門店人效較之前PC端店務(wù)處理提升 了30%。 -
2、加盟業(yè)務(wù)透明化,規(guī)模擴(kuò)張又快又穩(wěn)
誠(chéng)信志遠(yuǎn)在全國(guó)各地都有加盟商,海鼎加盟業(yè)務(wù)方案從加 盟商引入、簽約、訂貨配貨、繳款對(duì)賬、結(jié)算等各個(gè)關(guān)鍵環(huán) 節(jié)深度賦能,助力誠(chéng)信志遠(yuǎn)穩(wěn)步擴(kuò)張。通過(guò)在技術(shù)賦能上 給加盟商做投入,近幾年誠(chéng)信志遠(yuǎn)加盟商做到了95%的盈 利。 -
3、多組織協(xié)同,全國(guó)化發(fā)展再提速
誠(chéng)信志遠(yuǎn)在全國(guó)各地設(shè)有多個(gè)分公司,各個(gè)分公司間既要 獨(dú)立運(yùn)營(yíng)又有業(yè)務(wù)往來(lái),海鼎多組織方案支持分公司獨(dú)立 核算、獨(dú)立運(yùn)營(yíng),各分公司間數(shù)據(jù)隔離,分公司下也可以有 多個(gè)配送中心,同時(shí)還支持分公司之間業(yè)務(wù)往來(lái),既保證 了各個(gè)主體之間能夠享受資源整合優(yōu)勢(shì),又能夠合理劃分 總部和分公司之間的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,讓誠(chéng)信志遠(yuǎn)全國(guó)化發(fā) 展更加順暢。 -
4、爆品預(yù)定,豐富的促銷活動(dòng)讓多方共贏
誠(chéng)信志遠(yuǎn)果業(yè)會(huì)根據(jù)時(shí)令水果的上市規(guī)律,制定大規(guī)模的 爆品活動(dòng),海鼎提供的爆品預(yù)定功能讓門店提前預(yù)定,通 過(guò)采購(gòu)和門店的相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)讓利消費(fèi)者又能保證相應(yīng) 利潤(rùn)??偛靠梢愿鶕?jù)采購(gòu)信息提前設(shè)置預(yù)定可限量或不限 量,爆品有單獨(dú)的優(yōu)惠價(jià)格、報(bào)名期和提貨期,爆品活動(dòng)的 管理更加靈活便捷。