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從AGV到供應鏈物流一體化還有多遠?
AI+IOT成為物流領域最重要的技術發(fā)展趨勢之一,未來5-10年的物流競爭格局究竟如何,怎樣實現AI+IOT?
2019年3月20~21日,以“+智能,鏈萬物”為主題的LT第八屆中國物流技術峰會在北京召開。海鼎向業(yè)內展示了以零售、電商、生鮮為代表的供應鏈一體化解決方案,海鼎公司副總經理陳慶洪陳總受邀演講。
陳慶洪陳總演講
隨著物流行業(yè)成本增加和勞動力缺口的凸顯,物流企業(yè)都主動需求轉型與變革,但是很多企業(yè)面臨路徑選擇的問題,陳總以“商超物流智能AGV應用案例分享”的形式為大家答疑解惑。
案例背景
某區(qū)域零售龍頭企業(yè),涵蓋線上、線下業(yè)務,配送額70多億,經營SKU約5萬,峰值日配18萬箱,日配門店120余家。原來是典型的傳統(tǒng)標準倉庫運作,隨著技術驅動和零售變革,以下問題日益凸顯:
2、SKU數逐漸增加;
3、倉庫基建設施設備老舊;
4、員工年齡結構老化;
5、人才培養(yǎng)難,人工成本高。
以AGV機器人為代表的現代化物流升級
陳總介紹到,海鼎幫助其從統(tǒng)配整箱、中轉整箱、統(tǒng)配拆零、中轉拆零和電商業(yè)務等方面對新倉進行升級,實現了現代化物流管理,大大提高了新倉物流效率,降低了差錯率。
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尤其是在拆零作業(yè)環(huán)節(jié)引入AGV機器人,目前該企業(yè)AGV機器人的應用規(guī)模是3500平米的面積,6000個SKU,投入了65臺AGV機器人,10個工作站和5個充電樁。對零售企業(yè)來說,該方案優(yōu)勢明顯:
2、機器人能兼顧線上、線下業(yè)務的揀選,提高揀貨效率和準確率,目前已實現由50訂單行/人/時到140訂單行/人/時;
3、AGV機器人的投入使用還實現了密集存儲,提高坪效,3500平米倉庫內存儲的SKU數從2000上升到6000;
4、企業(yè)可根據訂單量,柔性調整AGV數量的投入。
陳總參加G20領袖閉門峰會
海鼎多方探索供應鏈物流升級? ?
01供應鏈物流設備升級探索
在行業(yè)變革的大趨勢下,由于自身業(yè)務的復雜性和繼承性,大部分物流企業(yè)難以快速決策如何進行大規(guī)模的變革,而更希望在現有的業(yè)務基礎上,以模塊化、逐步升級的形式來完成供應鏈物流效率的提升。
基于此,海鼎把老倉升級作為研究的重要方向,在深入理解物流業(yè)務特點、大數據積累的基礎上,通過物流裝備的自動化,如無人叉車、柔性存儲系統(tǒng)、智能AGV、自動提升機等設備投入,模塊化的逐步實現智能倉儲、搬運、揀選和拆碼垛。
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02構建供應鏈物流信息網
同時,海鼎投入諸多資源打造智鏈信息系統(tǒng),以多種技術應用為奠基石,打通從供應商、承運商、零售企業(yè)等供應鏈上下游企業(yè)之間的信息流,使得各業(yè)務環(huán)節(jié)的信息無障礙,進一步實現無紙化、可視化,達到實時的可監(jiān)控、可管理。
03供應鏈物流庫存共享優(yōu)化
隨著市場競爭越演越烈,陳總和他的物流團隊一直在思考如何實現供應鏈物流一體化,優(yōu)化供應鏈效率。零售企業(yè)的物流跟前端訂貨是強相關的,他提出,希望未來零售企業(yè)去解決倉儲問題時,能夠協(xié)同供應商乃至整個供應鏈上的資源,以實現供應鏈物流庫存共享,海鼎會在這些方面發(fā)力,為大家提供信息化方案,共同實現整個供應鏈的共享、協(xié)同。
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海鼎展位
本次會議旨在推動人工智能技術與物流領域的深度融合,海鼎在物流領域奮戰(zhàn)二十余年,服務了150多個物流中心,200多萬倉儲面積,通過海鼎WMS系統(tǒng)實現的日配送箱數250萬箱以上,日配送門店數10萬以上。我們希望能夠通過海鼎供應鏈物流一體化解決方案幫助企業(yè)打造規(guī)范、高效、智能的物流信息化系統(tǒng),未來,海鼎秉承開放的心態(tài),與大家共同探討“智能+”對未來物流領域的影響與變革。