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突破千店,看鄰幾便利信息化成長(zhǎng)之路
“鄰里幾步路,幾步好鄰居!”
這是鄰幾名字創(chuàng)立的由來。五年多的時(shí)間,在創(chuàng)始人劉忠建的帶領(lǐng)下,鄰幾實(shí)現(xiàn)了從0到1到1000家店的躍升。2017年10月,鄰幾的第一家門店正式開業(yè)。不到一年的時(shí)間,門店數(shù)量迅速增長(zhǎng)到約150家,同時(shí)成功躋身便利店百強(qiáng)。此后,鄰幾便以每年拓店100-200家的速度前進(jìn),到2022年,門店數(shù)量已經(jīng)突破了900家,同時(shí)踏出安徽,跨省進(jìn)入福建市場(chǎng)。
這一路走來,鄰幾踩的可謂是狠而準(zhǔn)。但在劉忠建看來,未來的路還很長(zhǎng),門店總數(shù)突破千店,就好比在馬拉松比賽中完成了前幾公里的第一次生理極限而已,此時(shí)比較關(guān)鍵,需要咬緊牙關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持,身體才會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的狀態(tài)。千家門店之后,行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)。
結(jié)緣海鼎
信息化堅(jiān)實(shí)大規(guī)模連鎖底盤
早在2018年,鄰幾與海鼎達(dá)成了戰(zhàn)略合作,依托海鼎在商業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域的研究和經(jīng)驗(yàn)積累,鄰幾完成了業(yè)務(wù)流程梳理、管理框架搭建和信息化落地。逐步上線海鼎核心ERP、倉儲(chǔ)管理、會(huì)員管理、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)、全渠道數(shù)智中臺(tái)等系列產(chǎn)品,這為鄰幾連續(xù)5年的快速規(guī)模化擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。
在雙方的合作下,系統(tǒng)高效運(yùn)作。2021年末,隨著鄰幾駛?cè)氚l(fā)展快車道,不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量和新需求對(duì)供應(yīng)鏈效率有了更高訴求,在充分需求調(diào)研和溝通后,海鼎為其升級(jí)了倉儲(chǔ)系統(tǒng),為跨省、多物流中心的精準(zhǔn)化、智慧化管理提供全面支撐。
鄰幾董事長(zhǎng)劉忠建曾表示:
“海鼎是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的軟件服務(wù)商,尤其在便利店行業(yè)有著多年的積累。經(jīng)過多方比較,包括團(tuán)隊(duì)文化、系統(tǒng)適應(yīng)性和各方面的重視程度等方面的考慮,鄰幾選擇了海鼎作為合作伙伴。相信雙方將坦誠(chéng)相待、深度合作,不僅是系統(tǒng)進(jìn)行完善,而且通過信息化、數(shù)字化,使得公司流程體系方面有較大的提升?!?/span>
在過去的20余年中,海鼎在便利店領(lǐng)域精耕細(xì)作,陪伴了眾多本土品牌從小到大,從立足當(dāng)?shù)氐娇鐓^(qū)拓展。海鼎深刻理解企業(yè)不同階段發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,用數(shù)字化為中國(guó)便利店行業(yè)的多元化發(fā)展注入了新的活力。數(shù)字化不僅是工具,如何通過數(shù)字化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)更高效的管理和更智能的決策才是企業(yè)追求的目標(biāo)。
目前,鄰幾已在安徽省16個(gè)地市覆蓋門店,并在福建省廈門、泉州和漳州等地開設(shè)了60多家門店。未來,鄰幾計(jì)劃在5年內(nèi)將門店數(shù)量擴(kuò)大至5000家甚至更多,海鼎也將不斷深入打磨產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)助力零售企業(yè)探尋數(shù)字化浪潮下的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
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