海鼎前瞻
在這里獲取最新的行業(yè)干貨
全鏈路數(shù)智化,海鼎增長訓練之供應商協(xié)同&倉庫管理
支持直配、統(tǒng)配、一步越庫、二步越庫等多種業(yè)務類型;
根據(jù)商品不同的配送方式,智能生成不同作業(yè)模式;
實時庫存同步,提升庫存精準度。
滿足倉庫分區(qū)揀貨業(yè)務,讓倉庫各項工作有序進行;
提示商品貨架位,指引商品上架;
提供揀貨指引,提高揀貨效率和質量。
將運輸成本分攤至商品成本,輔助還原商品真實毛利;
商品到效期管理,精細管理商品效期庫存;
各類包材庫存管理,節(jié)省包材損耗成本;
多維度績效考核指標,提高員工積極性。
在市場競爭白熱化的今天,以企業(yè)為單位的商業(yè)活動正逐步轉變?yōu)橐怨湠閱挝?,全鏈路的協(xié)同和效率提升成為企業(yè)制勝的關鍵因素,如何打通上游供應與下游銷售,通過企業(yè)之間的協(xié)同合作,使企業(yè)優(yōu)勢得到最大發(fā)揮?
線上直播增長訓練系列第二期和第三期,海鼎業(yè)務顧問胡瑩分別圍繞供應商協(xié)同和倉庫管理展開,通過生動的系統(tǒng)講解,為大家講述了海鼎如何助零售企業(yè)將與供應商的單向協(xié)同轉變?yōu)殡p向協(xié)同,以及如何提高倉庫的管理效率。
供應商協(xié)同平臺
助力采購業(yè)務全流程精細化管控與追蹤
胡瑩談到,目前大部分企業(yè)的采購業(yè)務還是主要通過微信、郵件方式溝通,時效性差,且容易出錯;零售企業(yè)往往依賴傳統(tǒng)線下尋源方式,尋找難度大,采購過程分散,且與供應商溝通互動少,不及時;企業(yè)內部采購審批流程節(jié)點多,線下合同來回郵寄流程長,協(xié)作進度不透明,訂單容易延期;且由于沒有統(tǒng)一的協(xié)同平臺,數(shù)據(jù)遺落在內部ERP、OA、WMS等內部系統(tǒng),沒有形成集成優(yōu)勢。
為了解決以上痛點,實現(xiàn)供應商與零售企業(yè)之間的及時交互,提高采購業(yè)務的效率,海鼎推出了以“連接賦能供應鏈”為核心的新一代供應商服務系統(tǒng)——海鼎SRM,旨在促進供應商與企業(yè)之間的業(yè)務鏈接,強化采購供應能力與訂單交付能力,同時提供在線合同簽約、在線財務對賬、在線發(fā)票審核等服務,為零售企業(yè)構建高效的供應商協(xié)同平臺。海鼎SRM主要由零售商web端、供應商web端、供應商小程序端和司機助手小程序端組成,從尋源、簽約、訂單交貨、結算、信息等多方面實現(xiàn)采購業(yè)務的全流程協(xié)同。
海鼎SRM在原來供應商管理系統(tǒng)的基礎上從以下幾方面全面升級:
自定義審批流:流程表單中心提供通用流程引擎、流程定義及接口,實現(xiàn)業(yè)務流程與系統(tǒng)功能的融合;
2
電子簽章:為了解決供應商與企業(yè)之間傳統(tǒng)合同簽署成本高、周期長等問題,SRM提供電子簽章功能,用戶可通過移動端在幾分鐘內完成電子合同簽約流程;
3
發(fā)票O(jiān)CR與鑒真:支持單張/壓縮包/excel批量上傳自動解析識別發(fā)票號、發(fā)票代碼及稅率,并對發(fā)票開票抬頭、發(fā)票真?zhèn)巍l(fā)票稅率與單據(jù)稅率是否一致進行鑒真。
為了更好地指導大家應用,胡瑩從供應商尋源、商品詢價、合同簽約、采購訂單、結算和信息交互等方面分別詳解了系統(tǒng)操作流程,幫助海鼎客戶更好地理解和使用,充分發(fā)揮系統(tǒng)的價值。
倉配一體化
優(yōu)化倉庫管理方式,提高作業(yè)效率
倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的重要環(huán)節(jié),但是倉庫的管理也是零售企業(yè)面臨的一大難題,倉庫管理不專業(yè)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
胡瑩談到,目前零售企業(yè)在倉庫管理方面往往存在以下問題:倉庫貨物隨意堆積,員工不熟悉商品,找貨難度大,導致發(fā)貨速度慢;業(yè)務數(shù)據(jù)依賴手工輸入系統(tǒng),工作量大且容易錯,導致數(shù)據(jù)不準確、不及時,多發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)時有發(fā)生,執(zhí)行效率低;倉庫作業(yè)流程不規(guī)范,以致日常作業(yè)出現(xiàn)不少問題,影響倉庫運營;倉庫人員一人多職,工作量無法量化,績效難考核。
海鼎綜合考慮倉庫作業(yè)流程,從采購入庫時的效期、運費、包材、倉位、貨區(qū)規(guī)劃、貨架位管理等,到配貨作業(yè)的揀貨、復核、自動配貨、配送方式、作業(yè)指引,再到庫存管理的盤點、庫存調整等,分別梳理各項業(yè)務,從系統(tǒng)層面對各項作業(yè)進行規(guī)范,本期增長訓練,胡瑩分別從自動配貨、移動化作業(yè)和精細化管理幾個方面展開,輔以系統(tǒng)操作詳解,指導零售企業(yè)如何實現(xiàn)倉庫管理的智能化、移動化和精細化。
供應鏈效率的提升需要鏈路上所有企業(yè)的共同努力,海鼎以零售企業(yè)的數(shù)智化為核心,不斷豐富和拓寬自身的產(chǎn)品和解決方案,為伙伴提供更多支持。后續(xù)線上直播系列之“增長訓練”,我們將會持續(xù)通過詳細的業(yè)務講解和系統(tǒng)操作培訓,幫助客戶更好地理解和使用海鼎系統(tǒng)。
分享、點贊、在看
為海鼎人喝彩
Heading Your Dream!
往期線上直播回顧
▼