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海鼎助力快時(shí)尚百貨開拓全新零售商業(yè)模式
2018年,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為366262億元,同比增長(zhǎng)10.2%。
在全年社會(huì)消費(fèi)品中,快時(shí)尚百貨類商品較快增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)11.7%.
快時(shí)尚百貨的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯,前景不可估量。
快時(shí)尚助力百貨打造“新百貨”的春天
快時(shí)尚百貨門店內(nèi)人流涌動(dòng)
百貨零售從快時(shí)尚中獲取靈感,將快時(shí)尚上新速度快、平價(jià)、緊跟時(shí)尚潮流等特點(diǎn)融入自身,通過對(duì)核心群體和產(chǎn)品的明確定位把握行業(yè)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、高頻次消費(fèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)贏創(chuàng)收,發(fā)展出了今天的快時(shí)尚百貨。
現(xiàn)在,隨著年輕一代消費(fèi)意識(shí)的覺醒,不再為過高的品牌溢價(jià)買單,快時(shí)尚百貨的市場(chǎng)前景愈發(fā)廣闊??鞎r(shí)尚百貨企業(yè)想要持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展,離不開質(zhì)量和品牌的保障,想要更好的生存壯大,融入新零售技術(shù)是必然趨勢(shì)。
快時(shí)尚百貨品牌滿足快節(jié)奏的現(xiàn)代生活需求,針對(duì)其自主設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品項(xiàng)繁多、更新迭代迅速等特性,海鼎提供完整、體系化、適配的解決方案和充分的實(shí)施支持,解決快時(shí)尚百貨企業(yè)在采購(gòu)、訂貨、配貨等多個(gè)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)與難題。
快時(shí)尚百貨經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)VS
海鼎快時(shí)尚解決方案
Round 1:采購(gòu)
痛點(diǎn):產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)流程管控僵化。
快時(shí)尚行業(yè)采用“自主設(shè)計(jì)+外包生產(chǎn)”的采購(gòu)模式,批量投入生產(chǎn)前的線上/下流程時(shí)間長(zhǎng),增加了產(chǎn)品前導(dǎo)時(shí)間,導(dǎo)致采購(gòu)管理僵化、不靈活,難以對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)調(diào)整。
方案:
海鼎系統(tǒng)以采購(gòu)計(jì)劃單記錄生產(chǎn)量并安排回貨,靈活管控設(shè)計(jì)到采購(gòu)全流程。使用樣品管理,并與新品引入無縫對(duì)接,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,靈活應(yīng)用采購(gòu)計(jì)劃。
Round 2:質(zhì)檢
痛點(diǎn):質(zhì)量危機(jī)桎梏品牌人格化。
優(yōu)質(zhì)是品牌塑造的第一步,但是由于供應(yīng)商眾多,SKU數(shù)量繁多,對(duì)于產(chǎn)品的選材用料以及供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量難以把控。
方案:
海鼎系統(tǒng)支持對(duì)需要打樣的新品進(jìn)行流程化的管理和控制,“線上流程管理+線下流程把控”實(shí)現(xiàn)對(duì)打樣過程的精細(xì)化管理,嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。
Round 3:訂貨
痛點(diǎn):非標(biāo)品占比大,訂貨體驗(yàn)差。
快時(shí)尚百貨品項(xiàng)繁多,而且部分同類商品相似度極高,對(duì)總部和部門訂貨會(huì)造成困擾。
方案:
海鼎系統(tǒng)豐富的訂貨功能,提供商品視覺化參考和統(tǒng)一訂貨平臺(tái)——千帆,提升訂貨體驗(yàn)。
Round 4:配貨
痛點(diǎn):多場(chǎng)景配貨,工作量大。
基于快時(shí)尚行業(yè)“品項(xiàng)繁多、產(chǎn)品更新迭代迅速、商品流轉(zhuǎn)快、各地門店?duì)顩r不同”等特性,業(yè)務(wù)?員要實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的配貨需求,工作量超乎想象。
方案:
海鼎制定自動(dòng)配貨解決方案,針對(duì)多場(chǎng)景的訴求,以數(shù)據(jù)分析做支持,?構(gòu)建最適合的自動(dòng)配貨算法進(jìn)行實(shí)現(xiàn),從而解放業(yè)務(wù)人員,減少人力成本。
Round 5:物流
痛點(diǎn):門店范圍廣,第三方物流信息難打通。
方案:
海鼎系統(tǒng)助力第三方物流,構(gòu)建完整配送體系。
Round 6:盤點(diǎn)
痛點(diǎn):門店數(shù)量多,盤點(diǎn)工作總部難參與。
方案:
海鼎提出了由門店自主發(fā)起“便攜式”的盤點(diǎn)功能——自主盤點(diǎn),門店可以靈活選擇盤點(diǎn)方式, 能夠降低成本、提升門店自主性、 減輕總部作量。
質(zhì)檢、采購(gòu)、訂貨、配貨、物流、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的流暢與高效決定了整個(gè)快時(shí)尚百貨企業(yè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度,對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。海鼎快時(shí)尚解決?案從這些環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)入手,助力企業(yè)構(gòu)建快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系,完成門店精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化發(fā)展。
海鼎助力名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)全球化
海鼎快時(shí)尚解決方案經(jīng)過了名創(chuàng)優(yōu)品、熙美誠(chéng)品、優(yōu)宿優(yōu)品等多個(gè)客戶的檢驗(yàn),幫助這些客戶在短期內(nèi)建立成熟的運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定迅速的擴(kuò)張與發(fā)展。
名創(chuàng)優(yōu)品門店
下一期,將帶來海鼎與名創(chuàng)優(yōu)品多年來在快時(shí)尚百貨領(lǐng)域探索與實(shí)踐的成果分享,敬請(qǐng)期待!
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